继登上中国旅游报头版头条后，昨日，OYO酒店又登上了海南卫视（原旅游卫视）。在这个信息爆炸的时代，中小型单体酒店生存维艰，而OYO的出现，以颠覆性创新引领了行业变革。

那么，在酒店主眼里，OYO是一个怎样的存在？它给酒店带来了什么价值？对消费者而言又有什么意义？一起来看海南卫视的报道。

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（以下为视频详细内容）

立秋过了，天气也渐渐凉爽起来，正是出游的好时节，而出游则少不了要租住酒店。

现如今，中国的连锁经济酒店在经历长达十几年的爆发式增长之后，渐渐地走向平静。越来越多的中小型单体酒店在这个信息爆炸的时代，越发地难以生存。

在陕西西安，不少酒店业主就遇到了这样的烦恼。

西安，是古老的历史文化名城。据统计，年西安接待境内外游客总数近1.8亿人次，为当地旅游业带来了丰厚的利润，同时，也为酒店、餐饮、娱乐等行业带来了巨大的机遇。

韦大姐在西安经营酒店已经有8、9年的时间了，随着旅游业的兴旺也红火过一段时间，而近两年，随着连锁酒店在周边扎堆开业，自家的酒店被抢占了市场，生意越来越难做。

豪庭酒店业主韦淑会：“（这两年）自己做，感觉到不太好做了，因为现在都是连锁酒店嘛。我们刚开始业绩不太好，基本上入住率就是百分之四十到五十。”

位置不错，房价便宜，但入住率不到一半，如何增加客源成了韦大姐的烦心事。

一次偶然的机会，她接触到了OYO酒店，品牌化连锁改造、加盟免费、OTA渠道打通、低佣金的模式吸引了韦大姐的加盟。

韦淑会：“去年的时候，开始加盟（OYO酒店）1.0版本，加盟了以后，（入住率）可能就提升了百分之二十多，就是百分之六十，有时候好的时候，就百分之七八十。加入OYO酒店以后，团队就接的比较多一点，再是OYO酒店有他们专门的销售团队。”

对于在过去几年，运营都处于颓势的豪庭酒店来说，百分之八十的入住率可谓是一剂强心针。

而就在今年5月，OYO又找到韦大姐，希望豪庭能与OYO进行新一轮的合作，即OYO2.0模式。这一套最新方案给出了一个颠覆行业想象的合作条款：为业主每月收入保底。

也就是说，如果业主出现营业收入低于保证金额的情况，OYO将会为其补足差额，保底部分OYO只收取基础服务费。只有超过保底额的营收，双方才会共享收益。

这一次，韦大姐很痛快地答应了。

韦淑会：“加盟2.0以后就是，公司有保底经营了，有保证的收益了，我就更放心了。”

像韦大姐这样的单体酒店业主，在西安并不少。而对于这样的单体酒店来说，OYO酒店的出现，不仅给他们带来了切实的利润，而且还将他们从繁琐的日常管理中解脱了出来。

OYO商务经理胡亚星：“首先酒店会使用我们的PMS系统，解放前台的一些工作流程，让前台的服务更精细、更精准，他们只要操心去做服务就好了。”

据了解，OYO酒店自从年11月进入中国，共进驻全国座城市，上线超过家酒店，客房数50万间。

目前，OYO酒店已经成为中国最大的品牌酒店，不仅帮助酒店提高了运营管理能力，同时，也为消费者打造了品质生活旅居空间。

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