10月13日下午，公司召开市场和产业规划推进专题会，公司管理层及各部门处长以上人员参加会议。

会上，各部门对市场和产业规划作介绍，相关业务部门作互动交流，公司董事长、总经理富志刚、党委书记、纪委书记、工会主席张志豪作重要讲话。

富志刚指出

市场工作是企业工作的第一要务，也是企业规划的基础。市场销售部承担企业发展引领，一定要增强市场意识，要聚焦市场，聚焦主业，制定细分市场的营销策略，找准市场切入口，明确产品定位，精准营销。要有所为，有所不为，明晰需求输出，与相关部门要作沟通，明确角色定位，处理好轻重缓急。市场的需求一直都在，我们要做的就是深挖市场。在倡导全员销售下，一切为了销售，相关部门要明确你们不是配合销售，而是职责所在，要在销售过程中扮演不同的角色。

本次专题会通过多次讨论形成共识，取得了良好的沟通，我们应该明确上鼓是有发展前景的，但要发展好的前提是大家共同努力，明确目标，解决一个个问题。上鼓已经有70年多年历史，证明我们是有一定的底气和底蕴的。如果我们每年做到15亿的订单，12-13亿的销售规模，将优先于其他业内优秀的企业，就能重振上鼓，就有稳固的行业地位。我们现在工作的落脚点就在于质量，在于客户的认可。

张志豪表示

我们要结合集团要求和企业发展需求，围绕主业，精简主业，固化主业。结合十四五规划要求，做好行业发展的加、减、乘、除，学会做大、放大、放弃，群策群力制定公司的十四五规划。

我们的市场营销体系在逐步建立中，销售团队要立足现状，探索出合适的营销方法和销售方式，制定好作战图，做好朋友圈，做大朋友圈，有效发挥营销的作用。

通过辩论，我们要越辩越明，越辩越清晰，怎样来回报客户。就是要用先进的技术、优质的产品、高效的服务来回报对客户做出的承诺。落实到具体工作中就是，各部门要做到相互支持、相互配合，特别