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服装

电商行业

柔性供应链管理

服装电商供应链管理创新

互联网+时代带来的变化是颠覆的，尤其是人们的消费形式。其中服装作为最早深入电商平台，并且高速发展的行业，如何适应时代的发展，如何从供应链端保证行业良性发展尤为重要。

传统的供应链管理模式面对更新快、个性化差异大、需求量不稳定的行业销售现状，经常出现供应链抑制或者阻断的不良现象出现，严重影响了服装电商企业的发展。

基于此，电商服装企业必须创新供应链管理模式。

电商服装企业

创新柔性供应链

管理的优势

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柔性供应链管理能够帮助企业尽可能降低由供应商、顾客、生产制造商带来的风险，能够将供货商、生产商到物流公司进行整合，通过协同沟通缩短决策的过程，保证企业在市场变动过程中能够快速反应，可以说柔性供应链管理对于企业的发展十分有利。

快速响应市场需求

电商服装销售需要通过互联网数据反馈，分析各类产品的需求量。而柔性供应链管理信息传递迅速、准确，可以有效的整合资源，可以满足这一需求。

降低供应链管理成本

柔性供应链管理可以快速发现销售过程中的问题，及时反馈信息。快速了解畅销款的库存、滞销款库存积压等信息。

有利于维护品牌形象

电商在进货过程中往往会选择进货成本较低、生产更快但产品质量相对较低的供货商，柔性供应链管理可以有效协同供应链伙伴，避免恶性竞争、市场串货等不良现象。

有利于巩固上下节点间的协作关系

电商服装销售的供应链的集成化程度较高、传输的速度快，通过柔性供应链管理模式能够保证销售、运输、库存等相关信息的快速共享，对于提高交货的准时性，巩固供应链上下合作伙伴之间的关系十分有利。

柔性供应链管理思路/

柔性供应链管理的目标即建立“多款多批次小批量生产”的供应体系，保证供应节点企业能够根据服装行业实际的市场情况迅速反应，提高企业风险应对能力。