【行业】什么是服装行业洗牌 服装行业市场

【行业】什么是服装行业洗牌 服装行业市场

什么是服装行业洗牌?服装行业市场格局被打破,曾经占巨大市场份额的企业失去优势,整个市场会重新分配。通常在行业有技术性革新的时候会出现。

1、重新确立各自在市场上的地位。

2、行业洗牌不仅仅是行业内重现排位而已,行业洗牌一般都是在某一行业出现新技术,或是整个渠道管理出现了巨大的变化,或是行业生产销售出现了新的东西,这种新的变化可以对整个行业产生巨大的影响,从而应到原来的行业排位,出现了新的行业领头羊,原来市场霸主可能会受到影响甚至退出市场。当新技术有足够力量时,可以创造出新的行业,所对应的原来行业会逐渐消亡。

过去的10年无疑是服装行业最辛苦的10年,原本传统的零售店先是被电商革了命,直到去年,整个服装行业中只有少数几个零星企业销量在增长,90%的企业都在下滑,而且服装行业中电商化的比例已经超过40%,比起其他行业,传统服装零售业真是被互联网打击得十分惨烈。

于是,很多实体店也开始走电商路线,但是由于缺乏相关技术,一个店往往需要有两套人马,一个管实体,一个管网店,投入双倍的人力和物力,结果不堪重负。

如果网店赚钱也还值得,可是线上的生意真的好做吗?

我们都知道最近马云很烦恼,售假、刷单、官司等新闻让他很惆怅,更重要的是,如今阿里巴巴上的电商90%是不赚钱的。当一个生态系统中,90%的人是不赚钱时,那就是大家都要逃离的时候了,这样的生态系统不会是服装零售业的未来。

一、不想死,先让思想革次命

未来是什么样的?

未来,传统的服装零售实体店还会再去掉50%,谁会是消失的50%,谁会是剩下来继续灿烂的50%,这取决于谁能够自救。二、如何自救,首先要转变几个观念未来能够存活下来做大做好的企业一定要具备铁人四项:硬件、软件、互联网和内容。且这四项要融会贯通,相辅相成。未来的服装零售业,并不是说所有的实体店铺都会消失,实体店一定会存在,但是它的存在不再和线上店分割独立,而是互通融合共享的一个OTO整体,实体店是一个导流的入口,是深度服务的接入点,是给消费者更多体验和认知的窗口,是引导消费者到线上增加消费频次的重要组成部分。未来的零售店,考核一个店员的KPI指标不再是销量,而是你和消费者是否建立了一种强关系,消费者是否信任你,是否在你的引导和服务下在线上有更多的下单行为,这才是关键,未来的商业,一定是围绕着消费者出发,极力聚集消费者的一种新商业模式。未来的零售模式一定是点对点,人对人,去中心化,去中介化的模式,是一种扁平的,由多维降到三维甚至是二维的模式。也就是说不再像过去那样,有层层的经销商,有一级一级的代理商,生产厂家直接就是销售者,直接和消费者建立强关系。三、那些企业已经革了很多人的命年,一大波新型的互联网公司朝我们袭来,房多多、爱屋及乌、滴滴打车等,他们的共同点就是去中介化,他们都在颠覆每个行业中原本信息不对称,多层级的一些问题,采取直接P2P的模式,他们革的就是其他同行的命。而服装行业也是如此,去层级和渠道扁平化将会帮助很多服装企业参与革命,翻身做主人。其实现在这个时机对服装零售行业来说,是寒冬却也是契机。

因为在马云创业阿里巴巴的这十几年里,是中国互联网商业基础重建的十几年,一切都是零开始,支付也好,线上店铺也好,系统也好、今天,这些都已经建设完成,所以我们看到很多年轻的学生,稍懂一些互联网技术,三五人组成一个team就可以直接创业,而且花不了几年就可以做到之前别人十几年才能做到的事,这就是现在这个时代给了大家革命的机会,就看谁能够把握。

四、革命后的商店什么样具体未来的商店到底什么样,要怎么实施改造才能抓住契机在这个亿万级市场中分到蛋糕。简单来说,在这个未来商店里,所有的商品都有自己的







































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