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在服装产品中心总监刘文勇的介绍下，我们了解到匹克的设计理念，以用户需求为依据设计制造用户需要的产品，创造有价值的设计，紧跟当下民生，做有中国特色的服装品牌。

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洞察市场，做打动消费者的产品

结合市场，做有故事的设计

匹克旗下服装产品分为运动类和生活时尚类，运动类比较注重功能性，解决运动员运动过程中的需求，只会做一些细节设计的特点；生活时尚类则往版型、面料、颜色设计，因此风格多样，主要是结合市场认知度高的风格做打动消费者的服装。年主打的服装系列以街篮的调性，在原创设计上，也将通过动漫二次元的方式呈现，匹克的线上产品主打潮流时尚，线下产品的风格不同。匹克“有志青年”系列

匹克x《战神遗迹》联名

国货崛起——百家齐放的中国品牌

针对不同的群体做不同的方案，帮助他们表达自己，时尚潮流的群体心理是让别人知道他的潮流。年轻一代的消费者越来越喜欢国货，近几年市场涌起国潮风，大大推动中国本土品牌发展，对我们也有很大的影响。

我们会做很多工作，项目沟通、调查用户、测试产品给到反馈等等，从而提取到用户对产品的需求。并且匹克也与鞋类知名up主合作，宣传推广新品。

多方联合，注入新生代设计

服装行业里目前没有强烈优势，同级别产品的同质化很严重，匹克将学习优秀同行，打造识别度，在设计方面尝试不一样的东西。大家都在找自己的优势，要做出不一样的设计，目前品质提升是实实在在的。

我们也与院校、大赛合作，吸取优秀专业人才，与院校例如东华、新生代设计展，共同做一些联合设计，为匹克注入新鲜设计创意。

整合人才资源，联合设计新模式

多渠道引才，创意突破无局限

比赛引才，与高校合作，让大三、大四的学生来企业实习参与，用发布奖学金的形式举办比赛，提前发现、沟通、吸取人才。

外部合作，开放其他形式的合作模式，跟更多独立设计师联名合作设计产品，开放设计，不局限产品创意，突破陈旧设计风格。不仅靠内部培养人才，也可以与设计师共同合作设计。这是一种模式改变，将员工变成项目合作伙伴，以项目的形式进行合作。

研究用户群体，做出最适合的产品

以产品规划层面来说，我们需要的是可以很好研究用户需求的人才，分析用户群体，整合维度资源以及产品推广，从设计层面来说，更看重创意能力。然而不管哪个层面，都需要洞察分析用户群体，才能做出好的产品设计。

产学合作，人才直接对接企业

通过作品挖掘制造创意的人

我非常认可产学合作的项目教学模式，它对学生、企业都有利，这是一个相互选择的过程。设计师越早接触公司企业对他们的未来发展越好，实用型人才永远是企业需要的第一阶梯人才。这就需要学校推动，学校定向为企业培养人才，直接对口职位。一个主题设计比赛的最终目的不是评选出好的设计，而是发掘制造创意的人。创造力是在未来展现出来，通过作品挖掘出来的。

匹克“水墨系列行云”

对青年设计师的寄语

坚持「以人为本」的设计理念

很多设计师需要产品经理为他们提供、分析用户需求，设计不是凭空想象，它需要设计师切实洞察到用户需求，才能开发出真正触动群体的产品，从而创造价值，让消费者购买，让企业产生利益。设计是以人为本，欠缺洞察反馈能力，就无法做出迭代的产品。

这次交流，深深感受到刘总监对体育行业的热爱，聆听企业旗下品牌故事，深度解读服装设计背后的研发历程，了解产学对人才培养的意义，不一样的角度阐述体育行业的未来发展。以上为本次采访的精整全部内容，希望观者能从字里行间中传递的丰富内容与信息，有所收获。

特别鸣谢：匹克服装产品中心刘文勇总监*本专题内容未经授权，严禁转载欢迎转发分享~

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