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近日，国内头部的手机回收商“闪回收”宣布已完成C轮融资，本轮融资主要投资方为同创伟业和深圳担保集团，这也是闪回收历史上最大的一笔融资。

顺为资本曾于年参与闪回收A轮融资。

据透露，所募集资金将主要用于渠道建设、新产品研发及海外市场拓展等方面。

一、万亿级蓝海，玩家纷纷入场

近几年国内二手交易平台如雨后春笋般涌现，个人实物资产按价值排序，自房、车之后就轮到手机了。从保有量、单价、更换频次来看，二手手机与二手车的市场体量大体相当，都属于万亿级的大市场。

随着5G市场发展，手机的技术含量越来越高，价格也越来越贵，动辄上万元，带来的直接影响就是手机使用寿命的延长，旧手机越来越具备商业流通价值，买、卖二手手机的消费者越来越多。

今年两会上，政府积极倡导绿色环保与循环经济，将“碳中和”问题列为政策治理的重点，未来十年为实现碳净排放量为零的目标，必将出台一系列政策措施。环保和循环经济直接相关的手机后市场，也将驶入发展快车道。

手机后市场包括回收、维修、销售等多个产业链，各路玩家纷纷涌入，在各个细分的赛道上尝试着各种商业模式。其中，闪回收的产业互联网模式尤为抢眼。

二、专注手机回收，

构建产业互联网S2B2C模式

当前消费互联网进入缓慢增长期，流量获取的成本越来越昂贵。但产业互联网时代才刚刚开启，所有传统企业都将面临变革，其核心是通过“互联网+集成整合能力”大幅提升行业效率。可以预见，未来的产业互联网领域将呈现百花齐放的局面，在每一条垂直赛道，都能跑出数家头部企业，一两个巨头垄断的局面将一去不返。

闪回收创始人兼CEO刘剑逸表示：“后市场中回收是上游源头，有了足够的二手货源，下游就有了专注做维修的、做电商销售和做租赁的。有C2B、C2C、B2B多种业态，也有其他做全链交易模式的平台。闪回收与众多基于消费互联网的专注流量和GMV的模式不同，我们更专注手机回收，并且我们认为手机后市场是新机市场的延伸，二手回收最有效的场景是消费者买手机时的换新场景，与通讯行业的产业主体密切相关。因此我们更注重与产业上游的手机厂商、运营商和零售渠道商的合作，致力于帮助上游销售更多的新机，为整个行业赋能，提升产业各主体各个环节的新机销售效率。这既是S2B2C模式，更是典型的产业互联网底层逻辑。”

这一模式在业务数据上也得到了充分验证。据刘剑逸透露，闪回收连续四年实现业绩超速增长，多项经营指标位列行业前茅。自年开始，闪回收已经在通讯渠道完成了后发先至的超越，成为了行业公认的头部品牌。

三、极致产品体验，

高效满足用户的复杂需求

闪回收创立5年来持续深耕通讯渠道，重点布局占据新机销售70%以上的广泛的线下市场，与全国各省、市、县的头部手机零售商都建立了良好的合作关系，合作门店超过10余万家，遍布全国32个省市。

由于线下市场很分散，手机零售商的商业诉求各自不同，所售的品牌、主推的型号不同，每个时间段促销的要求不同。加上零售商的老板、店长、店员角色各异，对回收的需求也不一样，有的