如何在市场发展,不妨来看看这两种战略

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市场发展需要决策,即确定企业营销目标,对实现企业目标的各种战略方案进行的拟定和评价,从中选择最优方案作为企业的发展战略。

选择战略,首先要能够鉴别和评价各种可供选择的战略方案。在企业营销决策中,一般采用的市场发展战略有:稳定战略、发展战略、收缩战略和淘汰战略。对四种营销战略的分析如下:

一、稳定战略

稳定战略,又称防御战略,是以保持原有的业务经营水平为主要目标的一种战略。

这一战略的主要特征是企业保持于自身过去和现在的目标,决定继续追求相同或类似的目标,每年企业所期望的进展,增长比率大体相同;

同时,企业继续提供与以前相同或相似的产品和劳务。国际市场营销中,美国可口可乐公司多年来一直采取这一方案,取得了成功。

一般说来,稳定发展战略的风险相对小,多数企业愿意采用此策略,特别对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业尤其适用。

在稳定增长市场上保持企业的市场份额,或缓慢地提高,对许多企业是适宜的。稳定战略包括两种基本类型:积极防御战略和消极防御战略。

前者是以积极的态度积蓄力量,等待机会寻找发展。后者则消极悲观、无所作用,只求维护现状。

二、成长型战略

成长型战略是一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略。

它以发展作为自己的核心向导,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,采用新的管理方式、生产方式,扩大企业的产销规模,增强企业竞争实力。

在实践中,成长型战略分密集增长战略、一体化战略、多元化战略等多种类型。



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