先导篇
服装行业的供应链是怎样的？
文/卖点研究院
很多人做服装行业，看中的是其市场规模大，利润高，进入门槛比较低等特点。但要想持久的做下去，甚至在这个行业中取得高额的回报，并不单单是跟着市场的步伐或是单凭着经验，就可以得到理想的效果，要不然也不会那么多服装商家做不下去。
服装行业具有产品生产规模大、小批量、多款式、周期短、周转快、季节性强等特点，服装的款式、面料、颜色、规格、版型等因素决定了服装的潮流特点，单纯凭经验是无法抓住买方市场需求的，具体说就是产品开发取决于优秀的产品设计和对市场的分析、预测，之核算商品的品名和货号，而忽视对商品的颜色、款式、规格、版型的管理已经不适应市场的需求。
服装品牌企业都意识到，谁拥有优质的供应商，谁在市场中就能如鱼得水。道理大家都懂，而面对如今的服装行业，供应链的状况是怎样的？未来又是怎样的一种趋势？怎么去选择优质的供应商？
在接下来的一段时间里，我将陪你一起“吃透”服装行业。我们不只给你服装行业全面的分析，还将在每一篇给你介绍至少一个供应商，理论与实际的结合，让你更好的体会整个行业的形势与发展。
对于经销商来说，供应链是和他们息息相关的，而能完美解决供应链的设计师和厂家绝对能立于不败之地。品牌拼到最后核心就是落在供应链，谁掌握了优质的供应链环节，才具备竞争的核心力！
对于服装行业来说，供应链目前的状况是什么样的？
一、需求分析
我们选择供应链的时候，一般会进行一些战略目标或者需求计划的制定，然后去对接相应的供应商，在多个供应商中做出选择。
经销商一般都是有货品需求，然后根据不用额度货品需求选择厂商，目标要清晰，让对方更加清晰的知道你想要什么、不想要什么。
供应商一般分为：
1、带有研发设计的工厂，包工包料
2、贴牌供应商
3、档口供应商
muli-广州-买手：“每家公司一般都有自己长期合作的稳定供应链，每家公司一般都有自己长期合作的稳定供应链，一般除了工艺要求以外就是货款结算方式，今年会与供应商合作多少金额，还有工厂在做货出货配合度上把公司放在abc的等级也影响公司与工厂合作的金额。“
二、对于这3种供应商，那进货时如何选择呢？
从生产规模考虑，带研发的，生产规模就相对大一些；
例如：阿里巴巴一般只考虑义乌的货品，（例如生活用品，因为相当于陈列的效益，而不是生产最大利益，所以阿里巴巴都是小量）
从生产成本考虑，从设计打板到出样至下厂，一旦大批生产，成本就会成边际递减。而贴牌的厂家就是死成本，经常大批量现货，等经销商来选择。
对于供应链的发展，未来又将是一种什么样的趋势？我们将会在下一篇文章中给你答案。
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