随着互联网高速发展，实体经营份额减少。传统坐销、活动促销效果也不再明显，人流减少，进店不消费，这都是明摆的事实！经营者因陷入瓶颈，而苦不堪言，也在四处需寻找方法突破。
在所有商业模式中，不管采用什么样的方式，只要锁定了消费者，就锁定了一切。如何去改变现状？若思维继续不转变，生意也不会有转变。
跨界联盟得到的是可以精准的吸粉，因为双方不存在竞争，可以达到互惠互利效果！双方具有共同销售，互惠目的的水平式合作关系。
凭借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源。借此来创造出双赢的市场利益。联盟的商业主体之间，既存在竞争，又存在合作。合作共赢，是跨界联盟各商业主体的共同目标！
女性服装店+美容养生
女性服装与美容养生，能够跨界联盟，资源共享，流量互相导用，是因为这两个板块的客户大多是女性，并且有共同的属性。
她们都有爱美的需求，以及迫切想要改变的需求。所以，运用可行的营销方案，可以达到意想不到的效果！
水果生鲜+餐饮店
水果生鲜店与餐饮店，这都是生活必需的，并且复购率也是很高的，运用社群运营来操作，在短时间内就会看到效果。
属性大致相同，但是又不会相冲突，所以采用跨界对接合作，是很好的一种选择。只是这两个实体店铺，最好不要相隔太远。
很多人也会觉得麻烦，而放弃选择相应的店铺消费，这样就会将效果大打折扣。
医院+化妆品店
微整实体针对的用户大多数是爱美女性，也有部分不满意自己外观的男性。而化妆品的目标用户，也大多是爱美的女性，这样就是有并非垂直且共通之处。
会选择去整形的女性，一般的消费水平，相对还是偏中高的，这样也会带动高端化妆品的市场。
4S店+车险+汽车用品
这三类，可以说是“西红柿炒蛋”类的搭配了。有车一族是必备买车险的，这样也是可以让4S店，作为“超级赠品”，给到意向买车的用户。三方的业绩都会共同上升，既不存在竞争，又三方受益。
行业间并非上下游垂直关系。通过运营方法，达到互惠互利的，都可以跨界联盟！产品不同，运营方式不同，方案也各有千秋。
总结：
跨界联盟是一个相对紧密，资源共享、利益共存的联盟。
作为一种新型商业运作模式，应用前景广泛，市场能力巨大。
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课程信息?时间：年11月9号-11号
??地点：中国·厦门
??报名截止时间：年11月7号24:00
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