对于目前的服装业而言，行业洗牌是肯定的，而在这轮竞争中，最先要做的就是渠道体系的变革，而谁最早做完调整，谁就有机会在未来翻身。
作为“汉口北”模式的“复制升级版”，天津卓尔电商城自立项之日起，就瞄准“电商”定位，尤其是8月28日即将开盘的服装区，一改传统批发的模式，充分发挥当前的网络优势，与国内知名的电商合作，共同打造一个O2O,集线上线下一体化的服装城。
中国经济网评论员张捷指出，现在服装业已经进入“冗余消费”的时代，每个人的衣服都很多，一旦经济受到下行压力，大家买衣服的数量就会急剧下降，而且中国的服装产能一直是过剩的，看似服装出厂价和售价之间有很大空间，但实际上行业平均利润一直很低，服装业的风险很大。
“服装行业出现的萎靡不振，首先是传统服装行业盲目在全国大范围扩张门店，极大地抬高了出货量和成本。其次，新兴的网络消费对基于商场门店的传统服装销售方式影响较大。第三，人力成本提升和门店租金上涨，以及代言费用和赞助费用的大幅增加，使得当前服装价格偏高，已经远远超出了国内广大消费者的承受能力”。国内知名财经人士分析。
知名服装行业专家马岗认为，传统的老牌服装品牌应该给消费者提供全渠道的零售服务，要进行营销变阵。O2O就是销售的新商业模式，每家企业都以此为目标进行演化升级，商品上也就迎合消费者行为的变化而变。O2O能更贴近消费者、更全方位地分析数据、拥有更先进的商业理念。
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