程少为简介 http://m.39.net/baidianfeng/a_8505703.html编者按
OPPO、vivo是如何崛起的？
答案只有一个，它们更了解国情。它们知道除了北上广深等一线城市，还有复杂的三四线城市和乡村，也知道新增的手机用户来自哪里，如何通过代言人俘获，它们还知道中国用户的独特需求在哪里，如何满足。
OPPO和vivo都出自步步高，这是一家传统家电公司，曾经把DVD播放机销售给整个国家的消费者。
而在它们的反面——小米、联想则衰退于只见树木不见森林——无论互联网模式还是运营商渠道。
就像互联网模式很容易复制一样，OPPO、vivo的领先秘诀已经多次被揭秘，手机公司之间的竞争永远不会停歇。
全文共字，阅读完大约需要15分钟。文/腾讯科技卜祥王潘郭晓峰
年4月，华为在伦敦举行旗下手机产品P9的发布会。这款手机晚OPPO的R9半个月发布，价格都在元至元档位，是直接竞争对手。华为终端CEO余承东毫不掩饰一贯的做派——每次到局势紧张的时候都会敢讲敢言。在一个小会议室里，当谈到竞争对手时，他滔滔不绝“它们（OPPO、vivo）没见过世面，顶多只能算是个东莞品牌，不可能做成世界品牌。”而早在两三年前，余承东就预言国内手机只会剩下两三家公司。
现在，余承东可能会收回当时的评价，OPPO、vivo这两个“东莞品牌”不仅成为年中国手机市场上最亮眼的公司，也取代小米成为华为在中国市场最大的竞争对手，它们共同所代表的中国南方手机公司已经彻底改变了手机市场的版图，将联想、小米挤出了销量排名的前列。
并且，这些南方公司并没有就此罢手，它们沿着既定道路继续快速前进。
年9月，国内手机品牌OPPO选择了张震作为最新的代言人，在获取年轻消费者之后，它试图往更大年龄消费层挺进，扩大销量。与此配合，营业面积过平米、配备人数超15人的首家一线城市超大OPPO旗舰店，也即将驻扎在离上海市政府不远的繁华路口。OPPO一直都是产品、营销、渠道、广告和资本动作一起发力的公司。经过最近两三年时间拼杀，OPPO已成为三四线手机市场主导者，眼下战略意图已经明显，备足粮草，兵锋所指，正是富庶的一二线城市。
现在正是扩大战果的绝佳时机。
年，北方手机公司遭遇群体性滑落。联想集团手机去年走下坡路，而今年小米势弱最受
